Deset let činnosti ICOK

Informační centrum oddílů a klubů se dožívá v lednu 2006 deseti let své činnosti. Vstupujeme tedy letos do jedenáctého roku.

     Informační centrum oddílů a klubů má za sebou deset let činnosti. Do nové desítky vstupuje s novou koncepcí, o které již byla řeč v závěru loňského roku. Letošní novoroční rekapitulace bude tedy poněkud obsáhlejší.

     ICOK prošel za oněch deset let poměrně dlouhým vývojem. Zakládán byl jako střešní organizace pro dětské kluby a vznikal po boku Sdružení klubů správných kamarádů ČR, s kterým úzce spolupracoval. ICOK. Dal se směrem informatiky, což mu zůstalo dodnes a směrem školících aktivit. Získal akreditované školící středisko, které školilo vedoucí dětských kolektivů (oddílů, kroužků, klubů,...). Dodnes máme ještě k prodeji několik skript pro vedoucí.

      Informační aktivity ICOK probíhaly v první fázi formou papírového Zpravodaje ICOK. Ten vycházel několik let v malém nákladu. Úspěšnější byly školící aktivity, protože na ně ICOK dostal grant od NROS. Po vypršení platnosti akreditace a rozpadu lektorského sboru ICOK, svoji akreditaci neprodloužil a tento projekt byl ukončen. Nevychází už ani papírový Zpravodaj ICOK.

     V době, kdy se rozpadlo Sdružení klubů správných kamarádů ČR, což se stalo zhruba před čtyřmi roky, přešla pražská část SKSK ČR pod ICOK. ICOK převzal i tento magazín a vrátil se k části svých činností, které dělal po svém založení, ale od kterých upustil, protože byly příliš podobné činnostem SKSK ČR.

     Třetím partnerem spolupráce na některých projektech, kterého je vhodné vzpomenout, je TJ oddílů rekreačních sportů Praha. S ní např. ICOK realizuje CVČ Kamarád. TJ ORS se podílela na dvou posledních letních táborech pro děti z dětského domova ve Staňkově (2003 a 2004).

     Bohužel reálné činnosti pro místní děti příliš úspěšné nebyly. O tom svědčí statistiky soutěží, které ICOK pořádal jak ve spolupráci s TJ ORS pod hlavičkou CVČ Kamarád, ale i soutěží v Internetstudiu pro děti a mládež. Dalším problémem je pak nedostatek dobrovolníků v ICOKu. Bohužel dnešní mladé lidi už dobrovolnictví netáhne, přetrvává pouze v organizacích, kde se mu věnují odchovanci těchto organizací. Trend dnešních neziskových organizací je už založen na profesionálních pracovnících v zaměstnaneckém poměru, pro nějž jsou ale stále horší podmínky. Jen silná nezisková organizace si může dovolit zaměstnance se všemi závazky – minimální mzda, vysoké odvody za sociální a zdravotní pojištění, odstupné při skončení pracovního místa (a to i z důvodu nedostatku peněz na něj) a nyní ještě připravovaná povinnost první dva týdny platit nemocenskou, která pro neziskovku znamená omezení možnosti vzít si na záskok za nemocného zaměstnance brigádníka.

     V ICOKu nyní vše stojí na jediném dobrovolníku, na mě. Problém je v tom, že tuto práci přestávám stíhat. Narůstá administrativa, vedení podvojného účetnictví je časově náročnější, než vedení jednoduchého účetnictví. Stále rostoucí ceny všeho mě nutí, se věnovat delší čas komerční práci a na dobrovolnickou činnost mi zbývá méně času. Už pro mě přestává být únosné věnovat ICOKu týdně přes dvacet hodin. Z tohoto důvodu se omezuje provoz internetstudia na dobu, kterou spotřebuji k administrativní práci pro ICOK a spolupracující organizace, kdy tedy stejně sedím na ústředí, které je v kanceláři internetstudia.

     Další práci, která je na dynamických internetových stránkách, dělám z domova, abych se na ni mohl soustředit. ICOK modernizuje své stránky a postupně většinu z nich převádí ze statické podoby do podoby dynamické.

     Jak se bude vyvíjet internetstudio? Poklesla návštěvnost, což je způsobeno částečně tím, že více lidí má Internet doma, ale také tím, že většina dětí nemá zájem o Internet, ale o hraní her. Na ně bohužel nemá internetstudio dostatečně silné počítače (aspoň na ty nejnovější). V rámci nové koncepce spouštíme tedy od nového roku kurzy Internetu pro dospělé, které by měly internetstudio oživit. Současně se během ledna rozeběhnou v internetstudiu některé hry. Uvidíme, jak budou u dětí úspěšné.

     Ač se říká, jak jsou dnes rodiny chudé, dost dětí má doma pohádkově silné počítače s vybavením, o kterém se mě může jenom snít. A to své počítače využívám k obživě, ty děti pouze ke svému hraní. O chudobě, s vyjímkou pár lidí, u nás tedy nemůže být řeč. Ty lidi, kteří o sobě říkají, že jsou chudí, protože mají „jenom“ Škodovku a ne Mercedes, za chudé nepovažuji.

     Jakým směrem tedy vykročí ICOK letos, na počátku své druhé dekády činnosti? Zaměřujeme se více na internetové projekty, které jsou úspěšnější, než místní lokální akce pro děti, které na ně ale nechodí, protože radši paří doma hry u počítače či se koukají na televizi. Ani těchto akcí se ale zcela nevzdáváme, pouze je zefektivníme. Soutěže tedy nahrazuje pravidelný Klub stolních her a šipek, který se otevírá i dospělým. Na jaře by se pak měl rozjet i turistický klub, který nahradí původní, bohužel neúspěšný projekt Od počítače do přírody.

     ICOK podal koncem loňského roku grant na Ministerstvo informatiky na projekt Osídlení, což je připravovaný portál pro děti z dětských domovů. Pokud bude náš projekt podpořen, měl by se tento portál v závěru letošního roku rozjet. A potom bude následovat druhá etapa, kdy za pomocí Nadačního fondu Internet mládeži, budeme získávat firmy, které by sponzorsky připojily část dětských domovů k Internetu Tím by měl být tento projekt završen a pak nás již bude čekat pouze radostná údržba a vývoj.

     Zatím smutným zjištěním je, že fondy Evropské unie nejsou příliš otevřeny dětem. Většina projektů, které by se zdánlivě daly použít, které jsou zaměřeny např. na nezaměstnanost, mají totiž v dovětku uvedeno, že je nelze použít pro cílovou skupinu dětí, protože nejde o skupinu v pracovně produktivním věku. Bohužel je to poněkud krátkozraké, protože i když dnes do této skupiny nepatří, brzy do ní patřit budou. A děti se vzdělávají nejenom ve škole, ale část dovedností získávají v praktickém životě, tedy i v oddílech a sdruženích dětí a mládeže. Snad se toto změní v druhé vlně projektů z fondů EU, která začne letos.

     Jak sami vidíte, do letošního, právě začínajícího roku, máme cílů a plánů hodně. Vedle rozsáhlého projektu Osídlení, to je i velké množství rozdělaných menších internetových projektů. Bohužel nám ale chybí lidi, kteří by měli zapálení a zájem se zúčastnit přímo činnosti ICOK. Na okrajovou spolupráci v rámci projektu, zejména jde-li o honorovanou činnost, se většinou někdo najde, ale chybí nám lidé, kteří by byli schopni vzít naše sdružení za své, podílet se na jeho řízení a za čas toto řízení převzít. Docela mě totiž deptá představa, že musím odhadovat své síly, abych začal toto sdružení zavčas likvidovat, protože nemám žádné následníky, kteří by v mnou načaté práci pokračovali. A bohužel nemáme ani nikoho, kdo by byl schopen toto sdružení zlikvidovat, až mě dojdou síly. Takže to budu muset udělat zavčas sám. A nebo, že by se v tomto, pro ICOK jubilejním roce, přece jenom někdo našel? Máme docela slušné, i když skromné, materiální zázemí, které je bohužel využité jen částečně.